金蝶的管理咨询，致力于了解您的IT系统架构和核心业务流程，提供合理的IT规划和流程优化建议，帮助您尽快选择适合您企业特色的金蝶ERP解决方案，提升您企业的财务、物流、生产管理水平，加强分销渠道建设，沉着应对各类挑战。
金蝶管理咨询服务的内容包括哪些？
通过商业、风险、ROI/TCO等多角度分析，借鉴行业最佳业务实践经验，为您提供合理的IT战略规划建议，帮助您的企业规划未来3-7年的信息化需求。
结合金蝶多年ERP实践经验，提供网络硬件、系统平台、数据库、信息安全配置等方面的建议，帮助您实现最经济实用的IT基础规划。
确认您的需求与现有业务流程，帮助您规划符合需求的业务流程；再根据业务流程的需要帮助您重整组织架构、确定流程职责、建立部门绩效考核体系，最终实现流程优化。
通过对金蝶标准业务流程进行快速配置，可满足您企业的个性化需求，有效规范您企业的管理，提升企业管理水平。
金蝶管理咨询服务的优势
金蝶20万客户的成功经验，是您IT规划、业务流程优化的最佳参考。
金蝶拥有行业领先的合作伙伴（IBM、HP、SUN等最著名的IT营运商），您可获得最优的IT技术支持