11月15号上午,华美制衣金蝶 K/3 ERP服装版项目启动大会在华美制衣会议厅召开。惠州市华美制衣有限公司副总经理麦振机、ERP项目经理翁武锦及项目相关管理人员，惠州金蝶项目经理，实施经理参加此次会议。2011年10月华美选择金蝶，11月金蝶K/3 ERP服装版正式启动，此次项目合作标志着华美制衣跨入信息化管理新的发展平台。
华美专注于儿童服装事业的发展，以连锁专卖、专柜、加盟经营为主导模式进入市场，更以创新时尚和价值观，满足消费者的细微需求。华美制衣每天处理着成百上千的库存单位，管理着无数的款式、结构、标识甚至更多的数据。公司希望通过金蝶服装行业版系统全面建立统一规范的原材料采购、仓储管理，物流配送，产品分销，直营门店终端零售管理及成本管理等系统。
项目启动会上，惠州金蝶实施顾问赵胜先生介绍了项目背景、实施的战略意义和方法、项目实施总体规划及目标等，并强调了项目实施的指导原则。其次，详细介绍了项目整体情况，项目目标，项目实施内容，项目实施组织，项目组核心团队成员角色、职责和实施相关安排，以及保障项目成功的关键因素等并承诺在产品方面和实施方面给予强有力支持。努力确保K/3 ERP服装版系统的成功实施。
结合华美制衣公司生产的实际需要，根据K/3 ERP设计思路，规范了业务流程，各部门的信息共享度将进一步提高。最后，华美副总经理麦振机先生表示高度重视此次信息化项目，严格实行项目责任制，以更有效地推动双方的合作。同时要求项目组相关领导及各支持部门加强沟通，加强协作，确保K/3 ERP系统建设工作的顺利推进。
金蝶K3服装版通过借鉴服装行业典型的生产业务流程，以订单为核心，以市场预测为导向，依据生产计划，快速准确计算物料需求，以RFID技术和条形码工票扫描手段，有效控制生产进程及在在制品交接，进而完成员工计件及工资发放，确保企业生产运作井然有序，控制生产成本，提高企业准时交付能力.
金蝶服装行业版V12.1是金蝶基于“智造时尚，e路领先”的产品设计理念，以全球产业链的视角，汇聚六十多万企业用户的实践经验和优秀管理模式，系统涵盖了版房管理，订货会管理，生产计划，原材料采购，生产制造，外协加工，仓储管理，物流配送，产品分销，终端零售管理等服装行业整个业务流程，集成了RFID，移动POS，OA,HR,CRM,BI及电子商务应用，实现财务对整个经营过程监控，让财务业务实现一体化管理，让企业再无信息孤岛。
附：惠州市华美制衣有限公司简介 惠州市华美制衣有限公司是一家集品牌开发、生产、销售为一体的大型专业服装制造企业，公司注重现代化的管理模式，以设计为灵魂，产品质量为基础，精心打造一个多彩、时尚和欢乐的世界。公司现有厂房捌千多平方米，布局合理技术设备精良，在惠州华美制衣有限公司的基础上，于2006年成立河源市华美制衣有限公司增强生产力，现有员工300多人，公司引进了具有国际化水平的专业生产流水线，已获得ISO9001：2000质量管理体系认证。 公司以“超越自我、创造完美”为理念，一直遵循“以人为本，创新进取；服务为源，真诚务实；品质至上，精益求精”的创业宗旨。推行“勇于追求，不断创新，持续改进”的经营理念。 华美一直致力于儿童事业的发展，拥有国内外优秀的设计师队伍，并相继在国内外时尚前沿的惠州、广州、香港、成立了产品研发中心，组建了强大的产品设计研发体系。在我们的童装经营领域，品牌是公司衡量我们经营是否成功的尺码，以连锁专卖、专柜、加盟经营为主导模式进入市场，更以创新时尚和价值观，满足消费者的细微需求。