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·         如何实时监控包括公司总仓、代理商仓库及各类门店在内的所有地点库存状态？

·         如何根据库存状况随时调整采购销售战略，如何控制库存成本？

·         如何根据销售情况适时制定采购计划？

·         如何评价每个供货商的供货信誉，确定最佳的供货渠道？

·         如何解决门店急速扩张带来的物流配送难题？

·         如何最快地合理满足各订货商及门店的配货需求？

·         如何优化市场存量库存商品分布，减少库存积压和浪费，降低安全库存指数？

·         如何实现供应商与代理商等合作伙伴共享数据的能力？

5、财务环节

·         如何随时掌握企业的资金状况并及时作出反应？

·         如何统筹安排企业货币资金收付？

·         如何提供及时、准确无误的财务报告?

·         如何实现资金的计划管理，提高企业的资信度？

·         目标客户：含有加工生产、品牌连锁分销集团型企业

·         应用价值：实现集团服装企业加强集团管控，集团供应链及集团财务管理，提升多组织多工厂企业全面协同，集团资源配置和交易协调方面的管控能力，防范风险，帮助集团提升效率、降低成本、规范管理及管理质量

·         目标客户：适用含有加工生产、品牌连锁分销、零售类中大型企业

·         应用价值：实现服装企业对生产，物流，供应链管理，分销及财务的集成化管理，帮助企业规范流程、提升效率、降低成本，提高企业整体效益。

·         目标客户：服装批发贸易型企业、专卖店、流水作业的制衣厂

·         应用价值：

1         满足服装企业进行采购、销售、应收应付业务管理。规范销售、采购等各个业务环节，降低企业运行成本；

2         满足门店的开单、促销、VIP客户、库存、调拨、盘点、补货及营业报表等日常管理，有效提高效率，防范财务风险；

3         满足制衣厂裁床打菲、电脑收菲、计算工资，并进行生产进度跟踪的全面管理，减少差错，提高效率。

  金蝶基于SOA的系统架构具有非常强的扩展性和兼容性。中国的鞋服企业大多处于高速发展时期，管理模式、组织架构、运作模式都没有定型，还是处于一种多变的状态。所以就需要依靠比较具有柔性的系统来配合，不仅仅能够满足现在这种业务需求，还能够满足未来变化的要求，这对于鞋服企业来讲是最为重要的因素。

  金蝶鞋服整合解决方案能够使鞋服企业满足三个一体，即横向一体、纵向一体、财务业务一体这样三个概念，才能形成一个完整的协同，才能变成一个平台系统。大量的分散的业务系统都是各自为战，根本没办法组合到一起，形成合力。横向一体化是为了解决部门之间的协同问题，如IT，HR、财务、设计、市场、品牌、规划、生产、销售等。纵向一体化就是解决纵向产业链条上的所有组织之间的协同问题，把鞋服品牌企业、供应商、多级代理代理商、加盟商，最后到顾客， 把所有的信心形成一个共享互动的封闭型的循环。财务业务一体化，财务应该在业务运营的同时，实时进行风险监控并提供数据来支持业务决策。

  金蝶鞋服整合解决方案以客户为中心，能适应消费者的快速变化。随着时代的发展，资讯共享和传播的速度越来越快，消费者差异化、个性化越来越明显，时尚趋势变动也越来越快。借助金蝶信息系统，能使企业主动适应这种变化，通过流程优化和广泛协同压缩公司内部的运作时间，提高效率，从而加快对于终端消费者的反应速度，提高客户满意度。