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 居家生活的“守护神”

       ——意大利urmet（欧蒙特）公司

　  科技的飞速发展，给建筑行业抢占了一块巨大的市场，其中最基本的一部分——楼宇对讲系统作为保障居住安全的最后一道屏障，被人们喻为居家生活的"守护神"。

　　意大利 Urmet( 欧蒙特 ),于1937年诞生于意大利北部工业重镇都灵。1961年开始大规模生产楼宇对讲机。时至今日，在电信、消防、公共安全和楼宇智能化等领域拥有世界先进技术，积累了近百年的制造经验。Urmet 也是全球最大和最着名的楼宇对讲产品制造商之一。欧蒙特电子(惠州)有限公司成立于2003年4月，为了提高公司产品在技术方面的领先优势,2007年公司在深圳设计研发中心。在香港设立代理机构，产品大规模向香港以亚洲地区出口。 产品充满欧陆风情，在国际同行内享有极高的荣誉和口碑。香港港岛地铁共十个站上盖大型屋苑均采用Urmet楼宇对讲产品。 在中国，采用Urmet( 欧蒙特 )产品的大中型楼宇对讲项目多达数千个。

外观工艺设计闻名世界，升级管理

　　是什么使欧蒙特的产品在日常生活中每时每刻能满足用户大大小小的需求？这背后又包含了多少研究成果和技术？来自新加坡负责管理惠州公司运营的负责人李炯耀先生说：我们不断为客户提供高效率、操作简单、性能稳定、外形优美的产品和技术支持，为客户带来高科技智能生活，这一直是我们追求的目标。欧蒙特在全世界都有公司，意大利产品注重外观工艺设计闻名世界，在西班，德国，法国设立公司都有不同的命名。2007年，在总部的支持下，欧蒙特在深圳成立研发中心，主要是为出口欧洲市场产品作设计改良，以及为研发适合中东市场包括中国市场做产品研发试验工作。惠州是生产基地，与深圳研发部有很多紧密配合。公司运营总经理李炯耀先生说：“企业不断在壮大和发展，需要完善的系统，ERP在公司成长中是很重要的工具，是很多决策的依靠。用手工去做，用简单的电子表格去支撑庞大的数据，不用信息化那是不可能的事”。系统升级，代表打造全新的信息化管理体系，意味着企业管理体系也在升级。以往的K3版使用的模块财务&物流，已不能满足公司的实际需求，2008年9月欧蒙特升级为金蝶K3ERP V11.0，同时增加了“生产计划管理”模块，以更加行之有效的服务于公司信息化管理建设。K3ERP V11.0涵盖财务、供应链：采购管理、委外加工管理、销售管理、仓存管理、生产任务管理、物料需求计划、生产数据管理

从单一需求，到全面运用，发展迅猛

　　对欧蒙特来说，应对市场变化的愿望是设计革新得以实现和巩固的，技术革新为公司的发展翻开了新的一页。专注于外在场合的设计及外在美，但同时也关注技术层面，把产品的创新设计与最简化的安装，最完善的模块化和极差的多样化手段相结合。对生产制造的质量要求也不断提升。从而延伸到对生产管理，各业务流程的监控环节。

　　从2003年9月份开始，欧蒙特电子(惠州)有限公司与金蝶合作，当时上系统的念头只想加强委外加工方面的管理，例如解决发料与收料问题，但随着公司壮大，对金蝶系统需求也在壮大。由此，各业务线管理者强列要求高层从金蝶9.41版本升到11.0。没导入系统前用手工填写合同，但合同量太大，导至流入生产环节效率不高，在订单管理合同管理方面，金蝶系统帮助很大，全面代替手工录入合同。PMC负责人周强说：“我们天天都在用K3，生产任务单，入库单等表单数据通过系统运用，已离不开金蝶“。在实施ERP系统之前，欧蒙特电子的销售订单与生产、供应链、采购等环节处于不同的信息孤岛，通过整合之后，就能随时查询生产任务的在制或完成情况，大大提高了信息透明度和交付效率。通过生产计划的准确性，准时交货率达98%以上；投入使用的原材料合格率达到95%；过程产品一次交验合格率达90%以上；首件客户批准通过率90%以上；产品交付合格率在100%提升企业管理，进行生产任务管理，生产任务变更；支持生产前的足缺料分析，领料过程的限额领料控制，生产过程中的生产物料报废，补领业务，生产后的完工入库管理等实现生产过程的监控。

协同管理，增值效应

电子设备产品结构复杂，变更频繁，产品结构复杂、客户定制要求高，如何有效管理产品BOM？部份关键物料从国外采购，周期长，如何防止库存失控？如何掌握生产进度和有效控制在制品？产品精密度高，质量要求严格，如何实现产品可追溯和严格的等级品管理。这些无疑是电子行业考虑的因素。企业迫切需要得到信息技术的大力支持，这种支持必须覆盖完整的业务流程，即从采购、生产、财务和成本控制，直至销售。而且，所有的支持功能可以通过一个集成的系统得以实现，从而帮助企业能对整个价值链的经营流程进行优化。金蝶K3ERP提供销售和信用管理、MPS/MRP运算、库存管理、BOM配置管理，以及成本核算功能、库存管理、BOM配置管理，以及成本核算功能，还有详细的客户、产品或部门的利润报表，帮助我们构建企业强大的供应链，产生协同和增值效应。

        欧蒙特pmc经理周强

远程查询，杜绝报错数据信息机会

深圳研发中心数据采集离不开惠州生产基地的提供，以前两地之间沟通都是通过打电话维持。在研发过程当中需要一些数据信息，例如物料偏码，名称，库存数，价格，BOM清单，研发中心经常打电话来问惠州相关部门，现在利用远程网络与金蝶系统相结合，研发中心可以在深圳自由登陆K3系统查询所需信息数据。系统查询非常方便，IT信息资源部王孔明轻松自在的说，还可以避免因人为因素而读错报错信息的失误，减少了障碍，减少了沟通时间，大大提高了工作效率。通过导入系统，使流程更加优化，单据管理便捷，数据共享，对公司的决策有很大的帮助。

                            IT信息资源部王孔明

小批量采购，采购行为变得有序规

　　对于企业而言，准时交货是信誉的体现。为适应小批量，快速交付的特点，仓库数据正确率可达99%以上。并进行了严格的分类管理，对于重要物料，采购部按照MRP运算的数据，下达采购订单，采购行为变得有序规模。在系统中为每一个物料设定一个采购提前期，在实际的MRP运算中，系统会根据物料的提前期计算出采购订单的交货日期。对于特殊交期，超出正常MRP运算的展望期的物料，系统可以提供一份报表，结合安全库存预警报表，手工产生采购需求。满足物料采购中正常交期1个月和特殊交期2个月,或更长，能自由控制。

信息化挑战

　　拉通完整的供应链，将供应链数据传入财务模块；

　　MRP计算考虑到安全库存、损耗率、在途物料、已占用量情况信息情况；

　　销售出去的产成品查询销售出库汇总表及明细表的出库成本能区分自制的与委外的人工成本与材料成本；

　　按高层要求运用K3系统分类统计物料成本包括半成品与产成品；包括废品的成本也在K3系统中计算；

解决方案

　　金蝶K/3财务管理系统

　　金蝶K3供应链管理系统

应用价值：

　　帮助企业采购部门和生产部门做好物料管理基础工作；

　　信息的充分共享，减少了业务的重复工作，保证了查询和核算的及时性；

　　快速掌握仓库的整体状况，准确分析数据，保障企业供应需求的同时降低企业运营成本；

　　各种控制及预警提示，将订单执行和风险降到最低；

　　销售订单全程跟踪帮助企业及时高效掌握订单各个环节执行情况，保证订单按期交货；

　　应收帐款的到期预警降低了坏帐发生的风险，保证了企业资金的安全

客户感言：

　　我们企业在成长过程中，金蝶帮助我们创造了很多效益，从3年前的30多人到现在的100多人，产品也越来越多，没有金蝶系统，公司效益有一定的打折，金蝶在不断改善，希望给我们的使用带来更有的帮助和效益。

              欧蒙特电子（惠州）有限公司运营总经理李炯耀

意大利urmet(欧蒙特)公司

业务领域：事通讯和物业管理系统设备制造

成立年份：1937年

  全球最大和最著名的楼宇对讲产品制造商之一，全球拥有20多个生产基地，集团拥有30多个公司，超过100个子公司，产品遍布五大洲，六十多个国家，数十万个家庭。